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钱挪挪 | 巨辣老姜李嘉诚,再次教课书式演绎化危机为盈利操作

大头妹 发布日期 2个月前

 

李首富,一只敏感的“经济候鸟”。

一场俄乌战争,俄罗斯寡头富豪们受到来自英国、欧盟和美加国政府的毁灭性制裁。

 

2 月 28 日,“永久中立国”瑞士也宣布下场“参战“,冻结了 363 名个人和 4 家俄罗斯公司的资产;法国、意大利扣押了俄罗斯富豪的游艇,英国更是力度空前地制裁俄罗斯——冻结俄罗斯寡头在英资产和禁止其本人进入英国,并考虑没收其财产。

即使拥有以色列双重国籍的俄罗斯亿万富翁罗曼·阿布拉莫维奇也没能保住他花费将近20年心血的切尔西足球俱乐部。围观 | 寡头、政客和媒体人:看看加拿大制裁了哪些俄罗斯人??

图源:BBC

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俄乌之战带来的英国撤资

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嗅觉极其灵敏的商人李嘉诚,也感到了一丝丝的危机,于是再次上演钱坤大挪移!在这战火突变的 2022 年,李嘉诚突然调转船头,大笔抛售英国资产,而且出售速度之快,甚至只在一眨眼之间。

 

据彭博社报道,在持有长达 12 年时间后,3 月 4 日李嘉诚家族拟出售英国电力资产——英国配电公司UK power networks,套现约 1,260 亿人民币。这是李嘉诚家族当年买入价格的三倍。

 

图源:fleetpoint

作为英国最大的配电运营商,是经营英国管道和电力的垄断公司之一,配电区域覆盖伦敦、英国东南部和英格兰东部,UK power networks 为 25% 的英国人提供电力,总用户数高达 830 万。

2010 到 2011 年间,李嘉诚家族在英国的总投资超过人民币 3,200 亿元,在英国资产遍布天然气、医疗、电力等行业,一度被称为“要买下半个英国”。

李嘉诚在英国购买的都是一些基础产业,如天然气、通信、电力等,李嘉诚家族控制着英国 25% 的电力市场、30% 的天然气供应、40% 的电信市场,1/3 的英国码头及 50 万平方米的土地资源。逐渐上涨的物价让李嘉诚狠狠的赚了一笔,这一次的抛售也狠狠地割了一波英国人的韭菜。

图源:singtao

事实上,李嘉诚最近一年都在各种抛售资产。3 月 14 日,李嘉诚家族旗下的长江实业集团有限公司回应出售位于伦敦金融城核心地段,瑞银集团伦敦总部所在大楼——5 Broadgate大厦,并强调最终的实际成交价为 12.1 亿英镑(约合人民币 100.6 亿元),高于此前购入价 10 亿英镑(约合人民币 83.2 亿元),3年半以来的总回报约为人民币 39 亿元。

李嘉诚还计划抛售在英国的 1.6 万个移动信号基站。

李嘉诚常年恪守“不赚最后一个铜板”的经营原则,却又总能在别人之前赚到第一个铜板。庞大的李氏商业帝国由此长盛不衰,70 多年来几无敌手。可以说这是俄乌局势恶化以来,全球范围内企业所作出最早的、最大规模的资本转移决策。当然这也不是李嘉诚的第一次“最早决策”。

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赶在中国房地产调控前撤离

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李嘉诚纵横商场 70 年鲜有失手。每当全球经济环境出现剧烈变动之时,李嘉诚都能作出提前应对。预感到环境开始变暖时,他伺机而动大举抄底;当风向刚刚开始出现问题时,他又能在高位精准套现迅速脱身。

自从 2013 年以来,李嘉诚便开始将内地的房地产项目进行疯狂抛售,如陆家嘴世纪汇、南京国际金融中心大厦等,这些项目抛售完成后,套现至少 2,500 亿人民币。

 

图源:top-rich.hk

到了 2017 年,李嘉诚更是将名下的“长江实业地产”更名为“长江实业集团”,显然这一举动是为了让公司摆脱房地产的标签。

 

虽然现在中国的房地产价格要比前几年高出不少,但如果李嘉诚将手上的房地产项目按兵不动拖到现在,估计出手也不容易了。李嘉诚敏锐地觉得属于房地产的大时代已经过去了。对于“不赚最后一个铜板”的李嘉诚来说,能够成功出手,把钱装进口袋才是王道。

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做实香港首富之位

97 香港回归的头几年,亚洲金融风暴席卷全港,房价断崖式下跌,股市天昏地暗……然而就在香港大亨们的财富纷纷大幅缩水的一片萧杀中,李嘉诚的资产却不减反增,一举封神。

1993年,李嘉诚卖掉其旗下的“和记黄埔”与英国宇航合作推出的第二代无线电话(CT2)服务“Rabbit”,大举进入新一代通信业务 Orange(“橙”)。

 

图源:kknews

借助新一代通信业务的蓬勃,Orange 就做成了英国第三大移动电话运营商。1994年,Orange 的用户才 300 万,到 1999 年时,这一数字已增至3,500万。

1996年, Orange 还同时在伦敦证券交易所和美国纳斯达克上市,并成为伦敦金融时报 100 指数成份股公司中表现最好的个股。

然而,就在这风光一片大好之时,1999 李嘉诚却决定将 Orange 公司 44.81% 的股份转卖给了德国曼内斯曼(Mannesmann)最终在该年的财报上,“和黄”从这一笔交易中获得了 1,180 亿港元的溢利。成为香港开埠以来的企业最大盈利纪录。

但这还不是赢家的全部。曼内斯曼收购 Orange 不到半年,欧洲的另一位电讯大佬英国沃达丰(Vodafone)不下这口气啊,直接以 1,850 亿美元把曼内斯曼给合并了。作为曼内斯曼重要股东的“和黄”接受了这个交易,并最终获得了合并后新公司 5% 的股权,然后在股价大涨中再次获得 500 亿港元的溢利。

只用 5 年左右的时间,就将一项原本陷入困局,累计投入不过百数亿的业务,变成了超过千亿利润的大买卖。而且能把老大和老二打仗死掉老三的老剧本,完美改造成了“鹬蚌相争、渔翁得利”的新剧情,不得不佩服李老的深谋远虑啊。

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完美躲避互联网泡沫

完成这次交易不久,李嘉诚便进入了竞投德国 3G 营业执照的新战场。亲自出手,领衔 6 家国际财团组成了豪华竞购团, 拿出 450 亿美元参与竞购的计划方案。

但在各家为此激烈拼争,哄抬竞购价格的最后时刻,李嘉诚却在别人贪婪时恐惧了。互联网股价快速飙升,带动通讯科技类资产快速升值,让他再次嗅到危机的味道。于是决定马上退出竞购,并还创造机会将手上持有的欧洲电讯业务股份统统转让别人。

此后不久,互联网泡沫破灭,高价获得 3G 牌照的电讯巨头因此股价大跌,主动“认怂”的李嘉诚则全身而退,不但保护了此前的巨大利润,更在最后时刻趁高再狠狠地赚了一笔。

 

图源:Baike.Sogou

带着这笔资金,李嘉诚转身就投向了中国内地房地产市场。其中,最标志性的项目是位于天安门旁的北京市东长安街 1 号的东方广场。

如今回望当年的进击和撤退,李嘉诚无疑是堪称完美地收割了东西两半球的经济周期和格局变化:先是成功收割了欧美电讯科技革命的大红利并成功逃顶,转身又成功收割了中国以城市化推动经济起飞的大红利……

 

事实多次证明,低买高卖这块姜,还是李老的够辣啊。

END
*本文仅代表作者观点,不代表本平台立场。
*信源:BBC 中文,ft.com,sinchew
作者:大头妹
编辑:头条君
出品:多伦多时间
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